Ключевое отличие: директор - самый базовый и самый низкий уровень исполнительной власти в корпорации. Управляющий директор (MD) и генеральный директор очень похожи. На самом деле, в зависимости от контекста, они одинаковы. В США есть генеральные директора, а в Великобритании - MD.

Управлять компанией сложно. Чтобы эффективно и прибыльно управлять компанией, требуется много людей, выполняющих множество различных работ и обязанностей. Для того, чтобы системы работали эффективно, у компании есть разные звания, такие как Директор, Доктор медицины и Генеральный директор, или что-то в этом роде. В основном люди с этими званиями несут ответственность за то, чтобы компания работала эффективно и прибыльно.

Директор - это самый базовый и самый низкий уровень исполнительной власти в корпорации. Тем не менее, они выше заголовка заместителя директора, если эта роль присутствует. В зависимости от размера компании или организации в ней может быть только директор или группа директоров, каждая из которых возглавляет отдел. В идеале директор несет полную ответственность за определенный отдел, такой как финансы, продажи, маркетинг и т. Д. Директор должен поддерживать свой отдел и обеспечивать его оптимальную работу. Директор несет ответственность за свои обязанности перед генеральным директором и / или советом директоров.

Управляющий директор (MD) и генеральный директор очень похожи. На самом деле, в зависимости от контекста, они одинаковы. Генеральный директор является высокопоставленным корпоративным должностным лицом в компании или организации, что означает, что он несет ответственность за все решения, которые должны быть приняты в компании. Кроме того, работа генерального директора заключается в том, чтобы обеспечить успешное функционирование компании и хороший оборот.

В Великобритании и большей части Европы должность генерального директора заменяется управляющим директором. Управляющий директор - это то, чем является генеральный директор американской корпорации. Конечно, есть некоторые британские корпорации, которые сейчас используют назначение генерального директора, в то время как есть некоторые американские компании, которые могут предпочесть использовать назначение управляющего директора, а не генерального директора. Однако их должностные инструкции в основном совпадают. Некоторые компании могут даже хотеть иметь и генерального директора и управляющего директора; в этом сценарии их должностные обязанности могут быть разделены между двумя.

Задачей управляющего директора является поддержание общей эффективности компании, а также эффективности отдельных отделов. МД также отвечает за планирование стратегических операционных планов и целей на долгосрочное будущее, а также за обеспечение того, чтобы все краткосрочные цели были достигнуты. МД также должен сообщить обо всем этом председателю и совету директоров.

Обязанности генерального директора почти идентичны обязанностям управляющего, поэтому генеральный директор также должен отчитываться перед председателем и советом директоров. Тем не менее, с точки зрения их ролей и обязанностей, генеральный директор также несет ответственность за повседневную деятельность и функции компании, ответственность, которая обычно не включается в должностную инструкцию управляющего директора.

Сравнение между директором, доктором медицины и генеральным директором:

	директор	Мэриленд	Генеральный директор
Стенды для	-	Управляющий директор	Директор компании
Описание	Является самой основной формой исполнительного директора и отвечает за конкретный отдел.	Является высшим должностным лицом и отвечает за бесперебойное функционирование корпорации и прибыльность компании.	Является высшим должностным лицом и отвечает за бесперебойное функционирование корпорации, за прибыльность компании, за повседневные функции и цели компании
иерархия	Самый низкий или второй самый низкий исполнительный директор	Высший уровень или со-высший уровень исполнительного директора	Высший уровень или со-высший уровень исполнительного директора
Отчеты	Отчитывается перед вице-президентом или генеральным директором или MD	Отчеты председателю и / или совету директоров	Отчеты председателю и / или совету директоров
Роль и обязанности	Надзор за их конкретным отделом, таким как финансы, маркетинг или производство. Поддерживает роль определенного лица, принимающего решения в отделе. Анализ и оценка эффективности повседневных задач в отделах и для обеспечения достижения всех целей.	Поддержание общей эффективности компании и, в частности, отделов внутри. Разработка и планирование стратегических планов и задач на долгосрочную перспективу. Также обеспечение всех краткосрочных целей было достигнуто. Поддерживать регулярные контакты с советом директоров или председателем и поддерживать позитивные отношения.	Общение с прессой и остальным внешним миром Общение с руководством и сотрудниками организации Принимать решения на высоком уровне о политике и стратегии Посоветуйте совет директоров Мотивировать сотрудников Вести изменения внутри организации Осуществлять руководство текущей деятельностью организации