Ключевое отличие: в бизнес-функциях «авторитет» и «ответственность» - это роли, которые работают рука об руку. Полномочия - это право или полномочия, закрепленные за отдельным лицом, в то время как подотчетность - это способность управлять властью со всех сторон.
Власть - это совокупность прав, выданных физическому лицу. Такие права обычно предоставляются руководителю или руководителю организации. Права под властной властью играют главную и решающую роль в управлении учреждением. Они являются генезисом организационной структуры. Совершенное и надлежащее авторитетное обвинение применимо при руководстве работающим человеком в организации. Власть инициирует свободу принятия решений, которая должна быть доказана полезной с точки зрения организации. Наиболее важным аспектом является то, что авторитетные команды, назначаемые любому руководителю или старшему должностному лицу, должны подчиняться и приниматься его / ее подчиненными или младшими сотрудниками, коллегами и т. Д., Поскольку их совместная работа приведет к хорошему функционированию учреждения.
Подотчетность - это процесс заключения и поддержания соглашений или ожиданий в любых официальных отношениях предприятия по управлению бизнесом. Как правило, это относится к способности человека принимать и обосновывать свои решения. Когда говорят, что это «должно быть принято во внимание», это означает, что это принимается во внимание с целью принести пользу предприятию. Соответственно, необходимые модификации или изменения могут быть сделаны для реализации процесса. Следовательно, подотчетность играет важную роль в поддержании и сохранении данных в любой организации. Термин «подотчетность» особенно применим на бизнес-форумах и в институтах, а также в тех местах, где имеется множество счетов, и необходимо принимать необходимые решения в отношении управления счетами.
Полномочия и ответственность - это два ассоциативных термина, на которых функционирует любое коммерческое предприятие. Чтобы любой форум работал эффективно, эти два должны работать совместно, что приводит к эффективному управлению форумом. Власть - это права, закрепленные за человеком, тогда как подотчетность - это сохранение этих прав. Под руководством принимаются необходимые решения, а подотчетность - за ними. Они оба работают в параллельном режиме для успешной работы предприятия. Оба они достигаются после приобретения опыта, знаний и эффективности в соответствующей области. Например: «руководитель группы» несет полную ответственность за авторитет наряду с сохранением подотчетности.
Они представляют собой обширные ветви в области управления, которые включают в себя тяжелые исследования и основы. Это самые основные и перспективные роли, которыми нужно управлять соответственно. Эффективное авторитетное обслуживание и ответственность порождают процветающее и полезное предприятие; следовательно, они необходимы для совместной и эффективной работы.
Сравнение власти и подотчетности:
Власть | подотчетность | |
Краткие определения | «Институциональная и юридическая власть, присущая конкретной работе, функции или должности, которая предназначена для того, чтобы ее обладатель мог успешно выполнять свои обязанности». | «Обязательство физического лица или организации отчитываться о своей деятельности, брать на себя ответственность за нее и раскрывать результаты прозрачным образом. Это также включает ответственность за деньги или другое доверенное имущество ». |
Происходит от | Латинское слово « auctoritas», означающее изобретение, совет, мнение, влияние или команду | позднелатинский « завершитель » (для учета), префиксная форма вычисления (для расчета) |
Задачи | принимать решения; командование, инструктирование и принятие правил и законов; и т.п. | ведение, ведение, управление и изменение записей |
